2011年4月21日，中心主任祝合良教授应邀出席由北京师范大学经济与工商管理学院举办的“企业品牌战略设计与运作模式学术研讨会”。会上祝合良教授作为题为“王老吉品牌不宜盲目延伸”的主题演讲。

　　祝合良教授认为，随着企业的不断发展和品牌的不断做大，很多企业不由自主地走向多元化经营之路。与此同时，品牌延伸也成为众多企业进行品牌扩张的重要途径。企业在发展过程中应该选择什么样的经营战略，新产品研制出来之后应该采取什么的品牌推广策略，并没有统一的模式。这里关键是要处理好企业发展与品牌的关系问题。为此首先要明白企业经营与品牌经营的关系。企业经营从本质上来讲是一种资源经营，主要处理好多元化经营与专业化经营问题；品牌经营从本质上来讲是一种顾客经营，主要处理好品牌与顾客的关系。因此，一个多元化经营的企业，可以采取单一的大品牌战略，如通用电器公司就是如此；一个专业化经营的企业可以采取多品牌战略，如奇瑞汽车旗下有四大汽车品牌。

　　这就意味着企业品牌的发展战略不是考虑走多元化之路还是走专业化之路的问题，而是需要考虑品牌组合战略问题。

　　目前大家对王老吉品牌的争论，实质上对王老吉品牌要不要延伸和广药集团推出食品行业产品应该以什么样的品牌策略推出的问题。

　　品牌要不要延伸，受多种因素的影响。主要应该考虑现有品牌因素、消费者因素、行业的因素、市场竞争因素、市场容量因素、企业的财力与营销能力因素、企业发展新产品的目的等等。

　　就王老吉品牌而言，我认为通过它进行延伸有一定的有利因素，如王老吉品牌品牌目前影响力比较大，知名度比较高，企业营销能力比较强等，但也有一些不利因素，如品牌联想空间有限，经营的行业属于快速消费品行业，品牌的定位采取的是功能性定位，这样严重影响王老吉品牌的包容性和延伸性。因此，综合起来而论，我建议王老吉品牌不宜采取品牌延伸策略进行扩展。相应地，广药集团推出食品行业产品可以采取多品牌策略，为新产品创建新的品牌。